[シリーズ]我が社の働き方改革〜「アフターコロナ」に向けた「働き方改革」実践に取り組む事例をシリーズで紹介。
京都美術化工、従来の1日作業が2時間に[ブランキング装置「KBD Mussy950」導入]
トムソン打抜きの後に行う「ムシリ作業(落丁)」。大型の高速トムソン機には、インラインで落丁を行えるブランキング装置が内蔵されているが、多くのトムソン機では、打抜きの後、不要な部分をハンマーで叩いていく落丁作業が必要になる。高級印刷物表面加工の京都美術化工(株)(本... 全文を読む
ニッタ、搬送ベルトの「エンドレス工具」提供
印刷機や製本機、折り機などの突然の「ベルト切断」。納期対応に追われる中でのこのような緊急事態の経験は、どこの現場でも一度や二度はあるだろう。メーカーにエンドレス作業を依頼した場合、即日対応であっても数時間のロスは免れることはできない。このような中、搬送ベルトのニッ... 全文を読む
ピー・エス・シー、データの一元管理で事務作業を省力化[印刷・製本管理システム]
印刷・製本業界向けの各種業務管理システムを開発・販売するピー・エス・シー(株)(本社/東京都足立区、原田敏明社長)は、安価なコストで導入可能な印刷業向け業務管理システム「刷衛門(スリエモン)」、ならびに製本業向け業務管理システム「綴之助(トジノスケ)」を提供してい... 全文を読む